10月10日上午，神木918博天堂能源能源有限公司召开9月份生产经营分析会。神木煤化工公司党委委员、副总经理马忠印出席并讲话，918博天堂能源在家领导及相关职能部门负责人参加会议。

会议通报了公司9月份生产装置运行、经营指标完成情况，分析了当前生产经营管理中存在的问题和面临的复杂形势，预判了下阶段产品市场及原料煤焦油、天然气市场价格走向，部署了10月份生产经营重点工作。该公司领导班子成员分别就各自分管工作提出相关要求。会上指出，1-9月份经营数据显示，公司整体运营指标与年终既定目标差距较大，预示四季度面临的挑战和压力加大。要求各业务部门要再梳理、再安排全年各项任务，加强跨部门沟通与协作，共同制定切实可行的措施有助于营收增长，确保全年目标任务圆满完成；生产系统要抢抓当前生产运行稳定的契机，多维度对比分析工艺技术指标，制定提升措施优化系统运行，全方位有助于系统稳产高产运行；9月份公司销售依赖战略客户明显，不利于公司后续新客户的开发，无法调动员工销货的持续性，市场营销中心要不断改进完善工作制度，提升业务员工作能力，综合多方信息对标同行业炼厂实际成交价，指导公司做出利好的销售决策，拓宽产品的销售渠道，提升市场占有率，有效地解决当前销售过程中的痛点与难点；相关职能部门要尽早启动并切实实行预算编制的前期准备，严格按照下发的《2025年全面预算方案》规定时间节点上报预算表至财务资产部，确保预算编制工作的全面性、前瞻性与实效性。
会议强调，四季度的战幕已经拉开，冲锋的号角已经吹响，公司上下要认真学习贯彻落实陕煤集团张文琪董事长调研讲话和神木煤化工公司雷宏春董事长10月份月度例会讲话精神，攻坚克难，奋勇前进，拿出奋楫扬帆的勇气和劈波斩浪的劲头，苦干实干，持续实行重点经营工作与技改项目的跟踪督导工作，全面提升公司内部管理质量，为公司健康、持续、稳定开展给予坚实保障。