随着“大干一百天，冲刺保全年”的战鼓在神木918博天堂能源能源有限公司内部隆隆擂响，生产指挥中心——这一公司的智慧“大脑”与调控“中枢”，切实把 “时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力，持续主动采取了系列行之有效的措施，向年度生产目标发起最后的冲刺。

优化生产流程，提升运行效率

面对年终冲刺的紧迫任务，生产指挥中心全面梳理和优化现有的生产流程，深入装置现场，与各生产中心紧密配合，细致分析生产过程中的瓶颈环节，督促实行整改；每天召开生产调度例会，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产流程的顺畅运行；顺利获得严格监控助剂的加入量、部分管线改造、进料管线增加聚结器、循环氢压缩机干气密封增加电加热系统等技术创新创优工作，持续优化生产流程和设备运行，成功降低了生产成本，提高了生产效率和产品质量。

科学精准调度，满足定制生产

生产指挥中心充分利用数智化生产管理平台优势，实时掌握公司产销动态，确保生产过程每一个环节都能紧密衔接，避免资源浪费和生产延误；紧盯市场风向标，密切联系原料采购、市场营销，第一时间掌握下游市场的需求变化，以产品效益最大化为动力，动态调整优化环烷基油加氢装置运行负荷；顺利获得优化产品结构，高效益产品产量逐步提高，经计算，当前所产变压器油、橡胶增塑剂环烷基矿物油、工业用甲基环己烷产品等效益最高，因此相关产品按照计划提升产量。“节”尽所能降本，挖掘创效潜力

生产指挥中心以管理节能为主线，以技术节能为抓手，严格监督各生产中心全面深推 “日成本核算进班组”工作，精细管控各项成本支出，实现能耗指标显著降低，各项单耗值均较前期实现了不同程度的下降。其中，下调1322装置柴油产品终馏点，柴油平均占比减少1%，成为新的增效点；提高17万吨煤焦油加氢装置反应系统二反各床层温度后，燃料气消耗下降约12 Nm3/h；动力站一次风机、引风机加装变频器，改造后每年可节约电量约319.68万度；天然气制氢装置3.5MPa放空阀增加切断阀，避免蒸汽直接排空，每年可节约蒸汽量约4000吨……
2024年收官在即，918博天堂能源全体员工将紧紧围绕全年各项工作目标任务，坚定信念不动摇、咬定目标不放松、狠抓落实不松懈，擂响劳动竞赛战鼓，攻坚向前，誓要打好年底“收官战”。