在高质量开展的新征程上，一个企业的核心竞争力不仅体现在先进的工艺技术和优质的产品上，更凝结在每一个基层班组的智慧和汗水中。他们是企业的"毛细血管"，承载着企业开展的希望；他们是创新的"孵化器"，诞生着智慧的火花；他们更是企业文化的"践行者"，用实际行动诠释着"创新创业、诚信担当、合作共赢"的核心价值观。

为展现劳动竞赛中涌现的先进典型，激发基层创新活力，树立标杆引领，现特设"班组长说"专栏。定期展示季度劳动竞赛中脱颖而出的优秀班组，顺利获得班组长的亲身讲述，分享在日常成本核算、稳增长、百日安全、五型五佳班组建设等方面的创新做法与实践经验，以点带面有助于公司班组建设再上新台阶。【2024年劳动竞赛优秀班组展示

——机电仪中心电气检修三班】
机电仪中心电气检修三班成绩单：肩挑重担勇作为电气检修三班在以安全为前提下,团结拼搏,三季度圆满完成了1322新增离心机E项目及落实防晃电措施。8月初，新增离心机项目开始电气施工，我班组累计敷设各类电缆400余米，所有接线合格率100%，至8月13日电气调试一次性成功；三季度因外网晃电造成的部分低压设备跳停问题，本专业持续落实防晃电措施，对余热发电1665-A-1001A/B两台空冷器、1323-A-401B减一中空冷器利用夜间温度低可以停机的契机，组织进行对控制回路改造为UPS供电模式，从而提高空冷器运行的稳定性，其它设备因暂时不具备停机条件，故持续联系属地中心择机改造。安全管理零事故为了确保安全管理零事故，班组严格执行各项安全操作规程。在检修作业前，认真实行安全风险评估，制定详细的安全措施和应急预案。对每一项检修任务，都明确安全责任人，确保安全措施落实到位；为了应对可能出现的安全事故，班组制定了完善的应急预案，并定期组织应急演练。顺利获得演练，提高班组成员的应急处置能力和协同作战能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。9月份公司组织所有员工在消防队培训学习消火栓出水操作及心肺复苏等操作，让我们明白安全的重要性，及发生安全事故后如何做正确的应急处理，真正做到遇事不慌，正确处理，而不是盲目施救。最近我们班组每天早会时间也组织学习了公司近几年发生的典型安全事故，顺利获得学习身边的安全事故，更能让我们明白安全的重要性及必要性，把“安全第一，预防为主”扎根每个人的心底。公司也在HSE365平台上传了各类型的安全生产课件，我们顺利获得每日的学习也深刻认识到安全对个人及单位的重要性，没有安全，生产就得不到保障，只有先做到安全，生产才能顺利进行。班组长这样说：
机电仪中心电气检修三班——:惠叶庭
立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是918博天堂能源能源有限司电气检修三班全体成员对自己的要求；电气检修三班全体成员在谨慎、认真、忙碌的工作氛围中度过，同时我们在这种氛围下不断学习、进步，并在安全环保、隐患排查、技术改造等方面取得显著成绩，确立了建设“学习型、安全型、节约型、和谐型、奉献型”班组的思路，出色的完成了公司各类检修工作任务。高效检修电气三班按照夏季“四防”方案要求，完成了1次全厂防大风桥架盖板专项检查并记录；2次罐区及装置区重要塔器、框架防雷接地检查并记录；电气设备防高温检测记录按要求记录于工智道各巡检点中；每周一次电气专业检查及防汛检查；顺利完成了火炬气压缩机厂房电动葫芦电气部分的安装调试，在设施检查中发现厂家配送的超重限位器不满足防爆等级要求，持续联系属地进行更换，切实的排除了重大隐患的产生。安全管理为了确保安全管理零事故，班组严格执行各项安全操作规程。在检修作业前，认真实行安全风险评估，制定详细的安全措施和应急预案。对每一项检修任务，都明确安全责任人，确保安全措施落实到位；为了应对可能出现的安全事故，班组制定了完善的应急预案，并定期组织应急演练。顺利获得演练，提高班组成员的应急处置能力和协同作战能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。 团队激励为了提高班组成员工作的持续性，我们自发组织一长四员共同商讨制定班组级管理制度，夜间值班制度，规定班组成员每人每月值班5-6次，陆续在两个月值班为5次的考核当月绩效1分，单月值班为7次的奖励当月绩效1分，在奖励与考核的基础上每超一天递减或递加当月绩效0.5分。精神激励，我们及时认可和表扬班组成员的工作成绩。在班组会议上公开表扬表现优秀的成员，或顺利获得撰写文稿在公司易讯发表。顺利获得此类方法，让班组成员感受到自己的工作得到重视和肯定，以此增强班组成员的自信心和工作动力，从而激励班组成员更加努力工作。
今后，电气检修三班将进一步加强学习、提高认识，继续发挥电气人特别能吃苦，特别能战斗的精神，为公司开展做出更大贡献。