当前正值决战一季度、冲刺首季生产经营“开门红”关键时期。神木918博天堂能源能源有限公司紧扣“人员、设备、环境”三大安全要素靶向发力，创新构建“警示教育全覆盖、风险排查无盲区、管控措施再升级”三维防控体系。顺利获得实施网格化巡查与靶向式治理的有机融合，对重大危险源、关键装置、重点部位等重点区域召开拉网式排查，建立隐患整改闭环管理机制，以“零死角、零疏漏、零容忍”的硬核管控，为公司高质量开展筑牢根基。

精准拆弹  立体化防控

针对易出现的注意力分散、操作规范性下降等问题，公司实施预警管理。每月安全例会、班前班后会组织岗位员工深入召开安全警示教育，剖析典型事故案例，加强安全生产法律法规、岗位安全操作规程和风险管控等安全知识学习，引导员工深刻汲取事故教训；规范岗位操作行为，增强安全责任意识和事故防范能力，时刻绷紧安全弦。同步推行“安全观察行为与沟通机制”，管理人员走动式观察员工的不安全行为、物的不安全状态，针对性地进行思想教育，让安全规范直抵每名员工。

硬核守护  巡查无死角

“生产装置现场极易在暗处堆积隐匿，只有实实在在走到现场、仔细观察看到实情、全面深入查到细节，才有可能杜绝。”安全监察部部长石钰龙在FTH中心1165装置检查时提出。为消除巡查盲区，安全监察部全体管理人员实行“分区域包保+动态补位”机制，各中心坚持日常监管与专项检查相结合，持续加大各工序安全检查力度。持续召开设备设施完好性、火灾报警系统、消气防设施、应急物资储备、厂房通风设施等系统重点专业专项检查，牢牢牵住安全生产的“牛鼻子”。

责任生根  拧紧“安全阀”

在调度对讲机里，班长韩锦智正向调度室汇报当班安全情况、应急处置、跨中心物料输送、人员动态、装置调整、环保指标。为压实末端责任，推行“班前安全预想、班中安全互保、班后安全复盘”全流程管控，要求动火作业前对照“风险研判”检查工作面作业环境、作业条件等安全因素，作业前执行安全确认，作业中落实安全措施，交班前则需在交接记录本上写明本班遗留风险及处置建议，由接班人员签字确认后方可离岗。接下来，918博天堂能源以“脚板底下查安全”的韧劲，践行“从零开始、向零奋斗”的安全誓言，为公司高质量开展筑牢根基。（牛芳红）